¿Como comenzo la crisis mundial?

Durante las últimas semanas, en los medios de comunicación de todo el mundo se han vertido verdaderos océanos de tinta y transmisiones de TV sobre lo que está sucediendo en los mercados financieros. No pasa día en que no nos desperté-mos con dos O tres malas noticias del sector, algunas de ellas realmente alarmantes.
¿Cómo comenzó todo? En términos muy simplificados, todo comenzó, en los EE.UU. con la crisis de las hipotecas de segundo nivel o subprime que arrastraron tras de sí a las grandes entidades financieras (bancos y similares) que habían financiado gran parte de las operaciones de hipotecas subprime.
Finalmente, la crisis de los bancos de negocios arrastró a la baja el mercado de los valores que se negocian en las bolsas de valores del mundo.
Y así, en pocas palabras, llegamos donde estamos. Ahora bien, la primera pregunta es: ¿por qué comenzó la crisis que se extendió a todo el sistema financiero? Existe una causa inicial: ASUNCIÓN DE RIESGOS EXCESIVOS. El mercado subprime es un mercado de alto riesgo y, por eso, la rentabilidad del dinero que se invierte en él es mayor que, por ejemplo, la que se obtiene en el mercado de las hipotecas regulares o de primer nivel. La segunda pregunta es: ¿por qué entidades financieras de sólido prestigio internacional decidieron asumir tan altos niveles de riesgo? La respuesta es: LA VISIÓN EN EXTREMO CORTOPLACISTA con que fueron gestionadas esas entidades durante muchos años.
Pero, esa visión cortoplacista también tiene sus causas.
La primera es que las propias entidades financieras se cotizan en la bolsa de valores de su país y para poder mantener altos niveles de cotización para sus acciones estaban obligadas a mostrar resultados financieros siempre positivos a muy corto plazo: cada tres meses los libros tenían que cerrar con beneficios. Esto llevó a sus niveles directivos a hacer todo lo que fuese posible (e imposible) para mostrar una posición financiera positiva (aunque no sólida) a corto plazo.
La segunda razón es que los bonos, premios, compensaciones especiales, que reciben los directivos de esas empresas están directamente ligados a los beneficios que obtiene la organización. Es decir, A MÁS BENEFICIOS A CORTO PLAZO, MÁS INGRESOS PERSONALES TAMBIÉN A CORTO PLAZO. Esto llevó a muchos directivos a adoptar decisiones que favorecían los resultados a corto plazo incluso a sabiendas de que ponían en riesgo la estabilidad futura de las entidades que dirigían. Y así, (repetimos) en pocas palabras, llegamos donde estamos. La moraleja de esta trágica historia es una sola: AUNQUE SU EMPRESA SEA PEQUEÑA Y NO SE COTICE EN BOLSA, NUNCA, NUNCA, NUNCA PIERDA DE VISTA CUÁLES DEBEN SER LOS OBJETIVOS A LARGO PLAZO DE LA MISMA. Antes o después, una visión en extremo cortoplacista de la empresa le pasará factura. Será comida para hoy, pero hambre para mañana. INCLUSO EN PERÍODOS DE CRISIS COMO LOS ACTUALES, NUNCA TOME DECISIONES QUE PONGAN EN PELIGRO LA ESTABILIDAD FUTURA DE SU EMPRESA.